Consulting, coaching et formation en management
Nous sommes spécialisés dans l' amélioration continue, la gestion du changement, l'optimisation des processus et l'excellence opérationnelle.
Spécialiste et leader du marché de la transformation Lean management
La transformation Lean est une décision stratégique qui repose sur trois éléments fondés sur ce qu’on appelle l’approche holistique : Humain-Organisation-Technique.
l'Humain
L’état d’esprit influe sur les comportements tant individuels que collectifs. Cet aspect regroupe tout ce qui est en lien avec la connaissance, la créativité, l’innovation, l’intelligence, la prise de décision, le jugement et le capital humain.
l'Organisation
Le système de management soutient durablement la structure opérationnelle par la motivation, en développant les compétences, en identifiant et en définissant les rôles et les responsabilités, en recherchant la performance et en animant une démarche d’amélioration continue.
le Technique
C'est tout ce qui relève du matériel artificiel. Les outils sont sélectionnés et développés spécifiquement à la mesure des besoins de l’entreprise pour contribuer au système des opérations. Ils peuvent être aussi des méthodes de gestion des équipes et des équipements pour réduire les pertes dans la chaine de valeur, des flux physiques et d’informations ou des standards pour formaliser les méthodes de travail.
Publications
Lean Management : innover ou disparaître!
La globalisation a imposé une nouvelle réalité managériale
Face à un phénomène de grande complexité organisationnelle, les entreprises, souvent insuffisamment préparées pour une compétition plus rude, doivent remettre à plat les modes de fonctionnement existants, faire évoluer radicalement les pratiques et se simplifier durablement.
Les conditions gagnantes se résument en effet dans les produits et services avec la qualité telle exigée par le client (efficacité), avec les moindres coûts (efficience), dans les délais les plus courts et ainsi atteindre les objectifs fixés par l’organisation (stratégie).
TLS : TOC + Lean management + Six Sigma
Une nouvelle philosophie qui révolutionne le monde organisationnel!
Une nouvelle philosophie qui révolutionne le monde des affaires en nous aidant à accroitre la capacité de répondre aux besoins des parties prenantes malgré nos ressources limitées ? C’est la focalisation et l’effet de levier de la philosophie TLS « se concentrer sur le 1% du système qui détermine 99% des performances organisationnelles ».
Depuis les années 2000, de nombreuses approches d'amélioration des processus ont été introduites.
LEANdership - Diriger avec respect
La genèse du LEANdership
La propagation du Lean / Six-Sigma a suscité l’engouement de beaucoup d’entreprises. Les modalités de mise en œuvre variaient toutefois d’une organisation à l’autre, en fonction de leur compréhension de cette approche, de leurs moyens et de leurs contraintes. Des cadres et des employés se voyaient attribuer des mandats d’amélioration continue basée sur le Lean, sans nécessairement avoir la formation, l’encadrement et la position hiérarchique pour les mener à bien à long terme.
Gérer la résistance au changement avec succès
S’appuyer sur un processus immuable pour espérer vivre sereinement l'avenir !
L’étendue du confinement a favorisé l’expérimentation accélérée de nouvelles pratiques organisationnelles, ce qui a permis de convaincre les plus sceptiques du bien-fondé de la transformation principalement numérique bouleversant notre quotidien et nos habitudes. De ce fait, le changement est ainsi devenu la coutume et non plus une particularité.
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